Projektmanagement

Benötigst Du eine Projektleitung für Dein Medizinprodukt?

Wir kennen die Probleme rund um die Rahmenkoordination sowie den damit verbundenen Termin- und Budgetdruck. Dank unserer flexiblen Leistungspakete im Projektmanagement Medizintechnik haben wir genau die richtige Lösung für Dich.

Erfahrung

Als externer Experte übernimmt IPP die operative Verantwortung für Dein Projekt. Mit neutralem Blick sowie geschultem Auge sorgt unser Team für die termin- und budgetgerechte Umsetzung in allen Phasen des Projektes.

Flexibilität

Des Weiteren kannst Du nach Deinen Bedürfnissen aus unseren flexiblen Leistungspaketen wählen.

Ganzheitlich

Wir decken Deine Wünsche ab – sowohl bei der Erfassung und Analyse des Projektstatus, der umfassenden Projektplanung als auch beim mitlaufenden Projektcontrolling.

Bürokratie minimieren

Außerdem minimieren wir für Dich die Bürokratie. Darüber hinaus halten wir Dir den Rücken frei, und Du kannst Dich vollständig auf Dein Medizinprodukt konzentrieren.

Grundlagen

Bei großen, innovativen sowie unternehmenskritischen Projekten werden alle verfügbaren Kapazitäten benötigt, um sich auf die Kernkompetenzen zu konzentrieren. Daher bleibt oft wenig Zeit, sich um die notwendige Rahmenkoordination zu kümmern. Dementsprechend sind Termin- sowie Budgetdruck damit vorprogrammiert. Dieser unnötige Stress lässt sich mit unserer Hilfe somit vermeiden.

Unsere Leistungen

Projektmanagement Medizintechnik - Nachhaltiger Erfolg für Dein Projekt

Möchtest Du Dich auf Deine Kernkompetenzen fokussieren, jedoch trotzdem die Rahmenkoordination nicht vernachlässigen?

Als externer Experte übernimmt IPP die operative Verantwortung für Dein Projekt.

Dir brechen somit keine Meilensteine weg. Außerdem stellst Du so sicher, dass Du Dein Projekt gelassen und erfolgreich zu Ende bringst. Als Interim-Manager begleiten wir Dich weiterhin in der Regel mehrere Wochen bis Monate.

FAQ

  • Als externer Experte übernimmt IPP die komplette Planung sowie Umsetzung für Dein Projekt.
  • Mit einem fundierten Fachwissen sorgt unser Team des Weiteren für einen erfolgreichen Ablauf
  • Darüber hinaus sorgen wir für eine Analyse, eine umfassende Projektplanung und ein umlaufendes Controlling
  • Hierbei werden weiterhin die europäischen Anforderungen sowie Regelwerke berücksichtigt
  • Außerdem sorgen wir für eine flexible Abarbeitung nach Deinem Bedarf
  • Du sorgst weiterhin für Entwicklungskapazitäten.
  • Du kannst Dich somit vollständig auf Deine Kernkompetenzen fokussieren.
  • Außerdem erhältst Du vollständige Transparenz bei Entscheidungen.
  • Darüber hinaus sorgst Du für einen Aufbau des Führungsnachwuchses durch ein begleitetes Coaching.
  • Wir sorgen sowohl für ein konsequentes Einüben als auch für die damit verbundene Übertragung von praxiserprobtem Management-Methoden auf das gesamte Team.
  • Des Weiteren erfolgt Dein Projektabschluss “in time und budget”.
  • Die Termine sowie die Kosten hast Du im Griff.
  • Außerdem arbeitest Du mit erfahrenen Projektmanagement–Spezialisten zusammen.
  • Darüber hinaus entscheidest Du selbst, inwieweit Du Dich mit einbringen möchtest.
  • Weiterhin gewinnst Du zusätzlich an Flexibilität, denn je nach Situation kannst Du auf ein Expertenteam zurückgreifen.

Du entscheidest ganz flexibel und situationsbedingt, wie viel Du Dich selbst als Unternehmen einbringen möchtest.

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Am Ende des Termins bitten wir Dich um eine kurze Rückmeldung (Bewertung). Solltest Du den Nutzen des Gesprächs nicht als entsprechend empfinden, stellen wir selbstverständlich keine Rechnung.

Experten-Termin

Die Terminbuchung ist kostenpflichtig. Sie erhalten eine klare Empfehlung und die nächsten Schritte. Sie zahlen nur bei Erkenntnissgewinn.

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Unser
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Pragmatische Unterstützung für MDR und ISO 13485 – vom Prototyp zur marktreifen Lösung.

Externer QMB & Interne Audits

Auditfestes ISO-13485-System – mit klaren Befunden und wirksamen CAPAs

Projekt Management

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Klinische Bewertung (MDR)

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Technische Dokumentation (MDR)

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Regulatory Affairs

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Prozessberatung (ISO 13485 / MDR)

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