Herz und Kopf sowie Inhaber der Firma ist Dr. Volker Klügl, Jahrgang 1968, gestartet als angestellter Entwicklungsleiter und Unternehmensberater, seit 2005 freiberuflicher Projektleiter sowie Interim-Manager in der Medizintechnik. Das Team wird durch 20 angestellte Berater sowie freiberufliche Manager vervollständigt. Wir sind alle Spezialisten für die Beratung rund um die MDR 2017/745 in der Medizintechnik.
Als Freiberufler steht Dr. Klügl nicht nur im Namen der Firma, sondern haftet auch mit seinem gesamten Privatvermögen. Nach über 30 Jahren Berufserfahrung in der Industrie kann er mit Fug und Recht behaupten, Projektmanagement für die Entwicklung von Medizinprodukten zu beherrschen sowie auch Ratschläge erteilen zu dürfen.
Unsere Kunden sind meist mittelständische Technologie- sowie Marktführer der Medizintechnik, aber auch Firmen anderer Branchen. Weiterhin haben sie alle die erforderliche Erfahrung im Haus, um ihre Produkte erfolgreich zu entwickeln.
Meist werden wir bei besonders ambitionierten Projekten engagiert, bei denen der Business Case für eine schnellere Projektabwicklung die Kosten für ein externes Projektmanagement um ein Vielfaches übersteigt. Außerdem haben sich die zusätzlichen Kosten für das externe Management oft schon im ersten Monat nach dem Verkaufsstart amortisiert.
Bei etwa 80 Prozent unserer Mandate arbeiten wir in direktem Bericht an die Geschäftsleitung sowie in sehr enger Abstimmung mit der Entwicklungsleitung.
IPP bietet Dienstleistungen für Hersteller von Medizinprodukten in allen wichtigen Bereichen der Erfüllung MDR 2017/745. Mit unserer Unterstützung gewinnst Du als Hersteller Sicherheit sowie Effizienz. Dadurch kannst Du Dich auf Deine Kernkompetenzen in der technologischen Entwicklung sowie auf die Vermarktung und den Vertrieb fokussieren.
Buche direkt einen Experten-Termin. Der Termin ist bewusst kostenpflichtig – so stellen wir sicher, dass Du eine ehrliche, unabhängige fachliche Einschätzung erhältst und kein Verkaufsgespräch. In vielen Fällen lassen sich innerhalb von 60 Minuten bereits zentrale Fragen klären. Manchmal zeigt sich dabei sogar: Es besteht aktuell kein Handlungsbedarf – und es ist kein Folgeauftrag erforderlich.
Am Ende des Termins bitten wir Dich um eine kurze Rückmeldung (Bewertung). Solltest Du den Nutzen des Gesprächs nicht als entsprechend empfinden, stellen wir selbstverständlich keine Rechnung.
Die Terminbuchung ist kostenpflichtig. Sie erhalten eine klare Empfehlung und die nächsten Schritte. Sie zahlen nur bei Erkenntnissgewinn.
Für Erstkontakt, grobe Einordnung oder wenn Sie noch nicht sicher sind, welches Thema passt.
Damit wir zügig reagieren können: Produktklasse, Thema und Ziel/Deadline kurz dazuschreiben
Pragmatische Unterstützung für MDR und ISO 13485 – vom Prototyp zur marktreifen Lösung.
Auditfestes ISO-13485-System – mit klaren Befunden und wirksamen CAPAs
Komplexe Projekte stabil führen – bis Meilensteine wirklich erreicht sind.
linische Evidenz sauber aufbauen – passend zu GSPR und PMCF-Erwartung.
DHF/TF strukturiert aufsetzen – Lücken schließen, Nachweise finden. Prüffähige Struktur nach Anhang II.
Regulatory aus einer Hand – von Submission bis Change Control. Pragmatisch, fristgerecht und dokumentiert.
Schlanke Prozesse, die im Audit funktionieren – und im Alltag laufen.
Du möchtest Beratung auf das Nötigste reduzieren: Wie wäre es mit einem System, mit dem auch wir unser Team schnell arbeitsfähig machen? Eine abgestimmte Kombination aus Anleitung, Lernplattform, Templates, KI und Coaching.
Wir nennen das den Easy13485 Makerspace.
Du lieferst die Arbeit – wir liefern Struktur und steigen nur ein, wenn es kritisch wird. Wenn du eine einfache und sichere Lösung mit planbarer monatlicher Miete suchst, dann schau dir den Easy13485 Makerspace an: 5 klar strukturierte Bausteine – und in 10 Minuten weißt du, ob das eure Abkürzung ist. Follow Link >
Easy13485 combines the speed of an out-of-the-box solution with the flexibility to reflect each team’s specific setup.
Designed to develop high potentials—like top consulting firms—the Academy turns training into a strategic growth tool.
Consultants are used strategically, not permanently.
Answers in seconds, so teams stay in flow and budgets stay lean.
Confidence on audit day—fewer findings, fewer costly loops.
ipp Dr. Klügl
Kerschensteinerstr. 79
90471 Nürnberg
Telefon: +49 911 36069710
E-Mail: kontakt(at)ipp-nbg.com
Internet: https://ipp-nbg.de/
Unternehmensform: Ingenieurbüro (freiberuflich) – persönlich haftend Dr. Volker Klügl
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27a Umsatzsteuergesetz (UStG): DE176937084
