Medizinprodukt: Standortübergreifendes Entwicklungsprojekt Dental 3D- Bildgebung
ipp. Notizen aus der Praxis: Erfolgreiches Interimsmanagement bei der Entwicklung eines Medizinprodukts.
ipp. Notizen aus der Praxis: Erfolgreiches Interimsmanagement bei der Entwicklung eines Medizinprodukts.
Interview Eberhard Will, Can Do GmbH
Die Beherrschung von Komplexität und das Führungsverhalten der Linie ist ein wesentlicher Faktor für das Gelingen und Scheitern von Projekten.
ipp. Risikomanagement im Projektmanagement
Die 3. Ausgabe der IEC 60601-1 erfolgreich umsetzen! Wir möchten hier auf einen gelungen Artikel in der Devicemed verweisen und können nur allen Medizingerätehersteller empfehlen sich intensiv mit der Umsetzung zu beschäftigen.
“Ingenieure wollen ein Projektmanagement mit transparenten Zuständigkeiten, Arbeitsumfängen und Projektfortschritten.”