Perspektivenwechsel

Der Wecker klingelt. Es ist früh am morgen. Kurzer Blick auf die Uhr: 6:15 Uhr. Kurz Klarkommen. Was steht an, welcher Tag ist heute? Ah ja richtig Dienstag. Und gleich gehts ins Schwimmtraining. Also los aufstehen, der Körper ist noch müde vom gestrigen Trai… Moment mal!

Der Körper ist gar nicht müde! Ich fühle mich auch ziemlich ausgeschlafen und ja jetzt geht in die Schwimmhalle aber nicht um selbst ins Wasser zu springen, sondern um Training zu geben. Hah ein großer Unterschied und doch ertappe ich mich noch das ein oder andere Mal wie ich in der alten Routine und alten Denkmustern gefangen bin. Tatsächlich freue ich mich jetzt richtig aufzustehen, loszulegen und was zu schaffen. Acht Stunden Schlaf reichen jetzt auch locker um ausgeschlafen zu sein und auch wenn ich den Leistungssport Alltag vermisse, hat es doch auch Etwas, nicht jeden Tag in der Früh ins Wasser springen zu müssen.

Seit zwei Wochen bin ich jetzt im täglichen Training der Triathlon Truppe des Bundesstützpunkts hier in Nürnberg. Mal mehr und mal weniger. Johnny Zipf und ich teilen uns das Ganze etwa auf um eine gute Betreuung aber gleichzeitig auch eine gute Planung für die nächsten Wochen garantieren zu können. Mir macht die Arbeit echt Spaß! Ich kenne ja die meisten schon ein bisschen aus den letzten Jahren als ich noch aktiv war, aber mein Trainings- und Rennplan war so unterschiedlich von dem der Jugendgruppe, dass ich die Meisten nur beim Name kenne und mehr nicht. Daher ist es jetzt super spannend, die verschiedenen Athletentypen kennenzulernen und die Sicht von außen auf die Gruppe zu haben.

Ich bin gespannt wie sich die Sicht in den nächsten Wochen verändern wird und auch wie es sein wird, als Trainer den Fortschritt im Laufe einer Saison zu beobachten. Für mich ist es gerade auf jeden Fall die perfekte Möglichkeit neue Perspektiven zu entdecken und vor allem in den Trainerberuf und die tagtägliche Arbeit als Coach vor Ort Einblick zu bekommen.

Diese Woche wird es auch gleich interessant. Eine Woche mit hohem Schwimmumfang steht an und wird mit einem kleinen Test am Sonntag abgeschlossen. Hier werden wir auch viel Feingefühl brauchen, damit alle AthtlInnen gut und stabil durch die Woche kommen werden. Im gleichen Zuge wird der Lauf- und Radumfang etwas heruntergefahren, damit niemand überfordert wird und der Schwimmreiz auch wirklich seine Wirkung entfalten kann.

Ich bin gespannt auf die Woche!

2025

Das neue Jahr ist gestartet und es ist höchste Zeit mal wieder ein kleines Update zu geben! Nach der Ankündigung meines Karriereendes hatte ich erstmal kein großes Mitteilungsbedürfnis. Auch an dieser Stelle noch einmal vielen Dank für all die Nachrichten, die ich bekommen habe und wer immer das auch hier auch liest, ich habe mich sehr über die Anteilnahme aus den unterschiedlichsten Ecken und Bereichen meines bisherigen Lebens gefreut. Auch wenn die Entscheidung nicht aus dem Nichts kam, habe ich trotzdem etwas Zeit gebraucht, um mir darüber klar zu werden, wie die Zukunft aussehen wird. Dieser Prozess ist noch lange nicht abgeschlossen, aber ich habe zumindest wieder Lust darauf, mich damit zu beschäftigen wie es weitergehen wird und verschiedene Projekte anzugehen. Eine Zeit lang war das überhaupt nicht der Fall und ich bin sehr froh hier so langsam meinen Drive im Alltag wiederzufinden.

Insgesamt trainiere ich gerade zwischen einer und drei Stunden am Tag, sodass ich ungefähr auf 15 bis 20 Wochenstunden komme. Das hört sich erstmal immer noch sehr viel an, ist aber im Vergleich zu den 30 Stunden vorher schon eine deutliche Reduzierung. Der größte Punkt dabei ist allerdings die Intensität. Da ich jetzt nur noch im Grundlagenbereich trainiere, fühlt sich das “Training” eher wie ein guter Ausgleich, als wie eine richtige Einheit an. Ich bin danach meistens frischer und aktivierter als davor und brauche nicht wie früher, erstmal Zeit auf der Couch oder einen ordentlichen Nap. Ich kann jedem also nur ans Herz legen, den Neujahrsvorsätzen treu zu bleiben und eine Routine mit Bewegung im Alltag zu etablieren!

Wie die meisten sicherlich mitverfolgt haben, war ich im Dezember zusammen mit dem Kader der DTU in Livigno. Trainingslager sind ja nichts unbekanntes und so eine gewohnte Struktur gibt immer Sicherheit. Allerdings war dieses Mal neu, dass ich nicht hauptsächlich als Athlet, sondern mehr in der Coaching – und “Content Creator” Funktion dabei war. Das Ganze hat mir echt gut gefallen und dieses Jahr wird wahrscheinlich weiterhin sehr ähnlich verlaufen. Mein Schwerpunkt liegt dabei zwar immer noch auf dem Abtrainieren bzw. fit halten, aber auch auf der Findung von Leidenschaften und auch einfach gesagt meiner zukünftigen Tätigkeit. Der Sport wird dabei eine große Rolle spielen und im Februar bin ich wieder Teil des Aufgebots des Betreuer Teams der DTU. Hier sind wir wie jedes Jahr in Namibia in der Höhe und ich werde wieder viele Insights auf Insta teilen und versuchen etwas Übersicht im Kurzdistanz Dschungel zu schaffen.

Abseits von den Marketing Themen, wird es aber noch ein paar andere Veränderungen geben, die auf jeden Fall sehr spannend werden. Bereits ab Montag steige ich vermehrt in die Arbeit hier am Bundesstützpunkt in Nürnberg ein und werde in der tagtäglichen Betreuung der Einheiten viel übernehmen. Gleichzeitig werde ich aber auch anfangen, in der kurz- und mittelfristigen Planung mitzuarbeiten. Das Ganze sehe ich als gute Chance, hier Erfahrung zu sammeln aber auch als guten Test, ob mir der Trainerberuf überhaupt zusagen würde. Insgesamt habe ich natürlich schon öfter in dieser Richtung gearbeitet, aber noch nie über einen langen Zeitraum hinweg eine ganze Gruppe betreut. Es ist aber definitiv ein gutes Zeichen, dass ich schon etwas Vorfreude auf Montag habe und sehr positiv auf die kommende Zeit blicke!

Die dritte große Änderung die es jetzt erstmal noch geben wird, darf ich noch nicht so ganz verraten. Es wird aber auf jeden Fall ein cooles Projekt und wird den Podcastbereich betreffen – also seid gespannt!

Übersicht Schulungen

Wir haben die besten Quellen zur Selbstschulung für Sie zusammengestellt: Nutzen Sie diese wirklich guten Informationen, bevor Sie teure Berater und Schulungen buchen!

Als Hersteller von Medizinprodukten können Sie sich über die Informationsreihe Medizinprodukterecht des BVMed – Bundesverband Medizintechnologie e.V. pragmatisch über Ihre Verpflichtungen informieren.

Vor der Buchung von Schulungen empfehlen wir die Lektüre folgender Publikationen des BVMed. Die Broschüren sind bestellbar über die Homepage des BVMed und kosten jeweils 6,95 Euro zuzüglich Versandkosten.

Aus unserer Sicht muss jeder, der die Konformität von Medizinprodukten als Geschäftsführer und Inhaber eines Herstellers von Medinzinprodukten erklärt, mindestens die Broschüre zum Konformitätsbewertungsverfahren für Medizinprodukte gelesen haben.

Für spezielle Themen schulen wir Sie gerne und umfassend im Rahmen der laufenden Projekte.

Empfohlene Reihenfolge:

  1. Konformitätsbewertungsverfahren für Medizinprodukte
  2. Klassifizierungsliste für Medizinprodukte
  3. Die Selbstklassifizierung von Medizinprodukten der Klasse 1
  4. Benannte Stellen
  5. Klinische Bewertung von Medizinprodukten
  6. Risikomanagement für Medizinprodukte
  7. Marktüberwachung von Medizinprodukten
  8. Verhaltensempfehlung Off Label Use
  9. Kennzeichung von Medizinprodukten
  10. Datenschutz bei Medizinprodukten

Die Broschüre ist erhältlich im Alleinverkauf durch:
Medlnform c/o BVMed
Reinhardtstr. 29 b, 10117 Berlin

Link zum Onlineshop des BVMed (Externer Link):

Broschüre “Die Selbstzertifizierung von Medizinprodukten der Klasse I nach der MDR” – BVMed

Projektmanagement für Großprojekte

Projektmanagement für Großprojekte

Ihre Ausgangslage:

Bei großen, unternehmenskritischen Projekten werden alle verfügbaren Kapazitäten benötigt, um sich auf die Kernkompetenzen zu konzentrieren. Oft bleibt daher wenig Zeit, sich um die Rahmenkoordination zu kümmern. Termin- und Budgetdruck sind damit vorprogrammiert. Dieser Stress ist unnötig und lässt sich vermeiden.

Unsere Leistung:

Als externer Experte übernimmt IPP die operative Verantwortung für Ihr Projekt. Mit neutralem Blick und geschultem Auge sorgt der IPP-Experte für die termin- und budgetgerechte Umsetzung in allen Projektphasen. Angefangen bei der Erfassung und Analyse des Projektstatus, über umfassende Projektplanung und mitlaufendes Projektcontrolling.
Es brechen keine Meilensteine weg. Sie bringen Ihr Projekt gelassen und erfolgreich zu Ende. Als Interimsmanager begleiten wir Sie in der Regel mehrere Wochen bis Monate.

Nachhaltiger Erfolg für Ihr Projekt dank unserem Projektmanagement für Großprojekte

  • Erhalten der Entwicklungskapazitäten
  • Konzentration auf die Kernkompetenzen
  • Transparenz für Ihre Entscheidungen
  • Aufbau von Führungsnachwuchs durch begleitendes Coaching
  • Konsequentes Einüben und damit nachhaltige Übertragung von praxiserprobten Management-Methoden auf das gesamte Team
  • Projektabschluss in „time and budget“

Sie möchten hierzu weitere Informationen?
» Sprechen Sie uns an, wir erarbeiten Ihnen Ihr individuelles Angebot!

Markteinführung und Rollout eines Medizinprodukts der dentalen 3D-Bildgebung in den USA

IPP Notizen aus der Praxis:

Erfolgreicher Abschluss des Entwicklungsprojektes in „time and budget“.
Zeitgleiche Markteinführung in den USA und Deutschland.
Die Projektleitung übernimmt die Koordination der Rolloutaktivitäten zwischen
den Standorten Deutschland und den USA, mit den Hauptzielen:

  • Sicherstellen, dass geplante Stückzahl im US-Markt fakturiert werden
  • Optimieren der Aftersales-Prozesse im Zusammenspiel Deutschland und den USA

Aufgaben

  • Übernahme der Schnittstellenfunktion in Form von Moderation und Mediation
  • Besondere Berücksichtigung der Förderung der interkulturellen Kommunikation Knowhow-Transfer in die USA
  • Evaluation, Strukturierung und Priorisieren der Bedürfnisstruktur des nordamerikanischen Dentalmarktes für eine erfolgreiche Markteinführung
  • Schulung der Territorial Manager und Sales Represantives
  • Konzeption und Aufbau des technischen, Anwendungs- und Vertriebssupports
  • Key Account Betreuung vor Ort
  • Evaluation, Strukturierung und Priorisieren der Bedarfe und Stimmungen von
  • Meinungsbildnern
  • Marktanalyse

Ergebnis

Umsatzziele zu 100% erreicht. Das Produkt konnte mit gebührendem Wettbewerbsvorsprung
und mit großem Erfolg international gelauncht werden.
USA als wichtigster Markt und die deutsche Muttergesellschaft verstehen die jeweiligen Standpunkte und arbeiten konstruktiv und effektiv zusammen.
Schnelle Reaktion auf die spezifischen Anforderungen des Marktes zu Gunsten der Kundenzufriedenheit und des Markterfolges.

Medizinprodukt: Standortübergreifendes Entwicklungsprojekt Dental 3D- Bildgebung

IPP Notizen aus der Praxis

2 Jahre von der Idee bis zum Markteintritt, festgelegtes Budget, Entwicklung an unterschiedlichen Standorten mit über 100 Projektmitarbeitern. Erstmalige Vergabe der Gesamtprojektleitung an externen Interimsmanager. Bericht direkt an die Geschäftsleitung, Subsumieren der internen Projektleiter der Abteilungen Entwicklung, Marketing, Fertigungstechnologie und Produktion.

Phase 1: Vorbereitung

  • Definition der Projektziele
  • Praxisorientierte Grundlagenschulung der künftigen Projektmitarbeiter

Phase 2: Durchführung

  • Aufbau des Projektteams und der Projektorganisation
  • Planung: Aktivitäten, Ressourcen, Kosten, Termine, Meilensteine
  • Intensive Projektkommunikation & Bericht an Geschäftsführung
  • Begleitendes Coaching des verantwortlichen Projektleiters Entwicklung
  • Operatives Tagesgeschäft

Phase 3: Nachbereitung

  • Projektabschlussbericht
  • Abteilungsübergreifendes Abhalten von Workshops „Lessons Learned“ zur Erfahrungssicherung für Folgeprojekte
  • Verantwortungsübergabe an den Projektleiter Entwicklung in seiner Linienfunktion

Ergebnis

Durch diese umfangreichen Maßnahmen gelang es trotz des hohen Neuigkeitswertes des Produktes und des damit verbundenen Risikos, die Umsetzung der Idee über den Prototyp bis zum fertigen Produkt bezüglich Termin und Kosten beherrschbar zu machen.

Das Projekt hielt alle Zusagen gegenüber dem Management ein.

Das Produkt konnte mit Wettbewerbsvorsprung und mit großem Erfolg international gelauncht werden.